实验室与资产管理处组织架构及机构职能
1、建立健全实验室与国有资产的规章制度；
2
、组织制定学校实验室建设规划（机构、体制、队伍等）；
3
、负责实验室建设项目的管理，组织项目申报、论证、立项、跟踪管理、验收总结等工作，协助计财处做好实验室专项的申报、检查工作；
4
、负责对实验室效益评估和考核，建立实验室资源共享机制；
5
、协助人事处做好实验技术队伍建设，与人事处一起做好实验技术人员定编、设岗、培训、考核、奖惩、晋级工作；
6
、负责大型仪器设备的购置计划论证、验收、开放、使用效益评估等；
7
、负责对外报表编制、归口统计报盘工作；
8
、负责国有资产（房产、家具、土地、设备等）管理，负责全校国有资产总账管理，督促使用部门建立保管帐；负责固定资产的调拨，定期开展清产核资，固定资产账目与实物核对，做好固定资产的报损、报废，开展技术鉴定、责任核查、实物处置。
9、制定资产经营有限责任公司章程及章程的修改、补充。
10、依法委派或更换资产经营有限责任公司的非由职工代表担任的董事、监事；委派董事长、监事会主席。
11、审议批准资产经营有限责任公司的产权变更及所投企业的产权或国有股权变更。
12 、完成学校领导交办的其它工作。
